ストレスチェックの集団分析、“取っただけ”で終わっていませんか|読み解き方と改善への活かし方
人事・産業保健ご担当者様へ ストレスチェックの集団分析、“取っただけ”で終わっていませんか 毎年、集団分析の結果は届く。でもそれを見て何かが変わったかというと、正直あまり変わっていない——そんな声 […]
人事・産業保健スタッフ・経営層に向けた、職場のメンタルヘルス実務の記事
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人事・産業保健ご担当者様へ 産業医面談は「やって終わり」にしない面談後のフォロー体制の作り方 面接指導は実施した。産業医の意見書ももらった。でもそのあと、働き方は何も変わっていない——臨床心理士・公認心理師として企業の相
人事・産業保健ご担当者様へ|パート2(日本編) 日本のEAPはいま何が起きているか|整備率35.8%、利用率1.9%、そして2028年 前回のパート1(世界編)では、世界のEAP利用率が2〜3%にとどまっていることを見ま
人事・産業保健ご担当者様へ|パート1(世界編) 世界のEAPはいま何が起きているか|市場は伸びているのに、利用率は2〜3%という現実 EAP(従業員支援プログラム)について、海外の市場調査と研究を読んで整理しました。市場
人事・産業保健ご担当者様へ 社内の相談窓口が使われないのはなぜか|外部相談窓口(EAP)を人事から切り離すと何が変わるか 相談窓口は設置した。案内も出した。それでも相談は来ない。窓口が使われない理由は周知不足ではなく、誰
人事・産業保健ご担当者様へ 高ストレス者が面接指導を申し出ないのはなぜか申出を増やす6つの設計 ストレスチェックは毎年実施できている。それでも、面接指導の申出はほとんど上がってこない。臨床心理士・公認心理師として企業の相