「うちは健康経営どころじゃない」——本当にそうでしょうか|中小企業が健康経営優良法人認定を目指す実務ロードマップ
人事・経営者の方へ 「うちは健康経営どころじゃない」——本当にそうでしょうか 中小企業が健康経営優良法人認定を目指す実務ロードマップ 「健康経営」と聞くと、体力のある大企業がやる話だと思っていませんか。実際には、認定を受 […]
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人事・産業保健ご担当者様へ 「導入実績◯◯社」「業界最大手」——それだけで選んでいませんか 失敗しないEAP選定基準と、外部委託を比較する実務ポイント 2028年4月には、ストレスチェックの実施義務が50人未満の事業場に
人事・産業保健ご担当者様へ 「ラインケア研修、年に一度やっています」——それで、管理職は動けていますか 厚労省指針が定める役割と、実務で効く研修設計を解説 管理職向けのメンタルヘルス研修、外部講師に一度お願いして、あとは
人事・産業保健ご担当者様へ 「相談窓口はある」で、もう対策は済んでいますか パワハラ防止措置と予防研修、法律が求めている本当のライン 「うちは相談窓口も作ったし、就業規則にも書いた」——そこまでやっていれば、法律上の最低
人事・産業保健ご担当者様へ 「復職して終わり」にしない 再休職を防ぐ職場復帰支援の設計 復職の可否を判断して、本人に伝えて終わり——そこで力尽きていませんか。臨床心理士・公認心理師として企業の相談窓口を受託してきた立場か
人事・産業保健ご担当者様へ ストレスチェック、50人未満も義務化 2028年4月までに人事が準備すべきこと 「うちは50人未満だから対象外」——今はまだそうです。でも2028年4月からは、その前提が崩れます。労働安全衛生
人事・産業保健ご担当者様へ ストレスチェックの集団分析、 “取っただけ”で終わっていませんか 毎年、集団分析の結果は届く。でもそれを見て何かが変わったかというと、正直あまり変わっていない——そんな
人事・産業保健ご担当者様へ 産業医面談は「やって終わり」にしない 面談後のフォロー体制の作り方 面接指導は実施した。産業医の意見書ももらった。でもそのあと、働き方は何も変わっていない——臨床心理士・公認心理師として企業の
職場での怒りが夜になっても収まらない人へ。なぜ怒りを引きずるのか、心理学的な理由と、その日のうちに気持ちを整理して眠るための具体的な方法を臨床心理士が解説します。